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后勤简介

 
365bet世界足球冠军 发布时间:2012-04-11

 

 

  中国政法大学后勤服务工作由2004年7月成立的学校后勤工作委员会全面负责,实行“小机关多实体”管理模式,后勤工作委员会下设办公室,负责后勤事务的行政管理以及后勤实体、国际交流中心服务工作的监督、管理和协调,内设综合科、质量监督科、工程技术科、节能办公室。为便利师生、规范后勤实体服务及现金收费,2009年9月运行后勤服务大厅,目前分理后勤服务咨询、投诉、建议、提供校内电话号码查询等服务;后勤服务系统设饮食服务中心、学生公寓管理服务中心、物业管理服务中心、运输服务中心、电信服务中心、幼儿园、国际交流中心共七个实体直接从事服务与保障工作,实行独立核算、自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经营模式;另设有后勤结算中心作为学校二级财务机构负责实体的结算工作。

经2008年进一步深化后勤改革,后勤服务系统现共有职工约820人,其中事业编制职工约106人,非事业编制职工约714人;包括硕士学位13人,本科学历45人,专科学历72人;副高级职称1人,中级职称3人,初级职称1人;高级工程师1人,技师14人,高级技工45人,中级技工20人。

后勤服务系统在学校领导下,积极改革、锐意进取,有力推动了后勤工作的发展。在“师生为本、服务至上”的服务理念下,服务范围不断扩大、服务手段不断更新、服务质量不断提高,为学校中心工作提供坚实而有力的支撑保障。由合同管理取代了行政管理,改拨款制为付费制,实体服务主动性不断增强。“老人老办法,新人新办法”的政策得到了贯彻和执行,各实体加大员工业务培训力度,逐步引进人才,队伍结构得到优化。按劳分配、效益优先、兼顾公平的分配制度已经在个别实体开始运行,取得了成功并正在全面推广。

后勤服务系统将继续围绕后勤改革方案,坚持为学校中心工作服务的方向,积极探索,勇于开拓,建设出一支高素质的具有一流管理水平和保障能力的后勤队伍,建立起符合高等教育规律、适应我校发展需要的后勤保障体系,加快我校后勤社会化的进程,实现经济效益与社会效益的统一。

 

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